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网站设计须从全局出发

可能出现 网站设计

概述: 其实拥有一个扎实的研究非常关键。 有些团队与所在公司的支持中心建立了稳固的沟通,把支持专员们经常处理的问题全部收集起来。   与此同时,还有些团队还会分析“哪里可能出错”设想当关键信息丢失或者输入错误后会发生什么。   有很多团队通过可用性研究来标识可能出现的问题类型。 不过,还有一些团队则使用了更为新颖的方法,看在短时间内归纳出多少个不同的出错条件。

当站长们在设计网站框架时,需要考虑备用的任务流程。
团队需要清晰地传达出可能出现的分枝流程,以及错误的出现条件。
这使得它们很容易在传达设计意图的过程中被遗漏。
所以新冀设计北京网站设计公司小编建议大家做网站设计应从全局出发! 想要知道网站设计在什么情况下可能出现错误,其实拥有一个扎实的研究非常关键。

 

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有些团队与所在公司的支持中心建立了稳固的沟通,把支持专员们经常处理的问题全部收集起来。
  与此同时,还有些团队还会分析“哪里可能出错”设想当关键信息丢失或者输入错误后会发生什么。
  有很多团队通过可用性研究来标识可能出现的问题类型。
不过,还有一些团队则使用了更为新颖的方法,看在短时间内归纳出多少个不同的出错条件。
所以对于网页设计的分析应该从全局出发!加油吧!  

 

江湖外卖O2O系统新技能包 语言会话功能强势登陆

  继江湖生活商圈O2O系统上线,江湖科技再出大动作,江湖外卖O2O系统又添新成员——语音会话功能,该功能已经开发完毕,客户大大可以测试进行体验了。江湖科技独创“聊天营销”概念,用户与商家、配送员之间可以轻松聊天、交友、询问外卖送达进程,提升用户等待体验。

  

 

  新添的聊天功能是指用户打开APP进入用户端,点开外卖平台内的任意商家都可以进行在线聊天,询问菜品详情、店铺优惠活动、具体送达时间等等;除此之外,下单过后,什么时候送?现在到哪一步了?什么时候到?用户可以立马拿出手机和配送员聊聊天,冷静冷静,实时跟踪订单进程。一方面商家可以获取用户聊天列表并可与用户进行线上互动沟通,答疑解惑,提升商家服务品质,另一方面用户从下单到接单,整个过程都辣么的一清二楚,在线掌握,提升用户的用餐体验。该项新添功能不但有效增强用户活跃度,而且让商家服务更显人性化!用户体验更好!

  

 

  同时,用户与亲民化的商家互动聊天,线上沟通便捷、零距离,再也不用担忧心有疑问而咨询无门!更值得一提的是,商家在自己的手机端就可查看所有用户的聊天记录,这时候商家在后台自由编辑店铺的优惠活动信息,第一时间将优惠活动通过聊天的方式传达给用户,用户拿出手机就会看到商家发布的优惠活动信息。聊天之后直接进行二次营销,商家可以零距离互动,如此贴心的设计,怎能不让商家、用户心动?!

  此外,该功能同样适用于外卖跑腿,与跑腿功能相结合,点开跑腿,下单成功,便可以实时聊天,在线跟踪自己的订单进程,骑士的摩托车走到哪了?什么时候能够送货上门?完全清清楚楚。

  江湖科技秉承互联网创新思维方式,此次“聊天营销”模式的开发,不但拉近了商家与用户彼此之间的距离,还为外卖小哥与用户之间的沟通交流搭建了更加便捷的平台。让商家的服务、外卖小哥的配送更人性化、智能化,效益化,与此同时用户也更加青睐江湖外卖平台,活跃度也在不断提升。而且线上互动又巧妙融合优惠活动功能,在拉动人气同时灵活运用促销信息,涨粉、营销两不误。此举可谓匠心独运,一箭双雕。

  移动互联网时代,经营用户的时代。O2O作为融合线上线下的营销主战场,商家须用心经营用户,增加用户粘性,培养自己的忠实消费者,才能在营销洪流中取得全局致胜。江湖科技一直致力于为业内商家提供优质高效的电商营销产品和行业完美解决方案。

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司庆之际反思:过去三年 苏宁是怎么被干趴的

  满屏都是苏宁24周年的消息,庆祝啊、感恩啊、狂欢啊,各种词。但是,苏宁最近3年的业绩really值得狂欢吗?2011年电商还是国内B2C前三,2012年被京东干趴,去年转型陷入亏损,今年业绩毫无起色... ...

  

 

  翻番今年上半年的业绩:

  营业收入约512亿元,同比降7.8%。

  利润总额亏损10亿元,同比降218.58%。

  综合毛利率13.83%,同比降0.37%。

  苏宁的财报数字轨迹是明显的。2012年上半年,利润出现拐点,上升变成下降。第三季度,毛利率开始下跌。接下来半年,利润、毛利一直跌,一直跌,跌到去年第三季度时,问题严重了:止血不住,开始亏损。一直亏,一直亏,一季度亏,二季度亏,三季度亏。

  再有3个月,四季度业务就发布了,亏损的概率较大。

  黑马哥很忧桑,跟踪报道了苏宁3年,从2012-2014年,见证了转型的所有过程。它是一家先锋企业,作为传统零售连锁,为拥抱互联网,自断一臂,结果流血不止,呈喷射状,也未见其要停止的决心。

  但反思是必要的。过去三年,苏宁从一个天之骄子,转而变成追随,再到如今的迷失,苏宁究竟是在哪个环节做错了。

  以下文字充满血腥暴力,如是苏宁的员工及粉丝,请绕道而行。

  大哥的骄纵 哪里都是优势

  2011年,苏宁易购B2C销售额59亿元,注册会员1000万,是国内电商前三。当年的苏宁挺骄傲,说了不少大话,主要是忽悠那帮小白。

  媒体喜欢把苏宁与京东放在一起对比,说谁更有优势,谁更可能成为中国的亚马逊。黑马哥已记不清细节了,但苏宁的姿态大致如下,为了更形象表达,以下观点进行了模拟。

  1、哥哥起步早。1998年,国内电商刚兴起时,董事长张近东就考察B2C模式,是因为没有物流、供应链,最终才转向连锁的。京东成立一年后,苏宁网上商城就成立了。

  2、哥哥有品牌。苏宁成立20多年了,用户有口碑,每年几亿元广告,有品牌美誉度。

  3、哥哥有供应链。2011年,苏宁939亿元收入,采购规模大,拿到的价格最低,与三星、LG、美的、惠而浦、海尔、海信、联想等品牌常年合作,厂家直销。这些优势同样适应线上。

  4、哥哥有物流基础。用户去门店购买大家电,苏宁负责配送。2006年,苏宁布局物流,到2011年时已有8个自建物流基地,而京东在07年才开始自建物流。

  5、哥哥是盈利的。规模近千亿的苏宁,每年有40-50亿净利润,而京东每年赔钱。

  6、哥哥有线下优势,售后有优势。

  理论上一对比,苏宁老牛掰了。但事实摆在那里,京东2011年销售额327亿元,苏宁才59亿元。别人就不好意思要问了:你这么牛,为毛还是做不过人家呢?

  苏宁说话只说了一半,完整的话应该这么说:

  哥哥线下有品牌美誉度,但线上没有,两种品牌属性是不同的。

  哥哥线下有供应链优势,但线上没有,由于成本差异,线上线下是左右互搏的,无法共享。

  哥哥线下有物流基础,但线上没有,门店物流和电商物流环节是不同的,并且苏宁没有小件配送。2011年,苏宁还拼命建立了10个小件配送中心,以弥补劣势。

  ... ...

  往前走时,苏宁逐渐发现,就是这些优势反而绑架了自己。

  陷入成本误区 815被京东干趴

  到2012年时,问题就显现了。苏宁说,自己有线下优势,有钱、有物流、有品牌等,但是这些优势无法与线上融合,为毛?因为线上成本比线下低。

  苏宁一副大哥的姿态:谁说线上成本低了?这是个谬论。

  当年,苏宁发言人的理论是这样的:你以为电商没有实体店,租赁、人力成本就低?错!

  1、门店虽有租赁、人力成本,但自然占据了店周围10-20万的人流量。而且电商是要花钱买流量的,若只是一个IP地址、一个服务器,怎么会有销售额?

  2、电商有物流成本。前一年财报显示,苏宁运杂费占总收入0.6%,而京东流传深广地数字为6.6%。苏宁成本低。

  3、我是赚钱的,苏宁有19%的毛利润,每年净利润40-50亿元,而京东的亏损率为6.6%。

  三组数字一比,真的搞不清了。在苏宁的理论下,貌似线下成本也不高,即便线上没有快步跑,也能活得很好。

  然而,就是那年的“815”,京东把苏宁干趴了。2009年,刘强东就说过,与苏宁必有一战,尽管资本和实力与它不是一个量级,但还是出手了,专们设了一个会议室,名叫“炮打司令部”。

  开战前一个月,苏宁跟黑马哥说不怕不怕,打就打嘛。“价位相当的情况下,我是盈利的,某些电商亏损十几亿。我把价格往下拉,我亏一块,他就要亏10块。”一场史上规模最大的“电商价格战”爆发了,半日京东销售额就破2亿元,而苏宁则顾左右而言他。

  苏宁败了,原因是什么?很复杂。首先,他是逆潮流的,认为线上成本没优势,价格没优势,一个死守线下的人,与一个新生力量交战,首先是军心出了问题。

  这场战役后,苏宁被pass掉了,京东眼里再没把它放在眼里。前者年销售额仅为167亿元,而京东交易额却达到了733亿元,已接近苏宁2010年的规模。

  同价亏损严重 又砸钱搞“云台”

  在成本误区的引导下,苏宁越陷越深。2012年,苏宁就已经开始探索:既然成本差异不大,为毛不能线上线下融合?

  当然,那时的融合还很粗浅,只是在店面里展示线上品类,搞些门店自提等功能。

  真正的深化是在2013年。2月,苏宁更名“苏宁云商”,喊出改组口号,既要做电商,也要做店商,还要做服务商(开放平台)。理解起来就是O2O,怎么做呢?

  1、线上线下商品共享。设立商品经营总部,统一采购商品,它来决定东西是在易购上卖,还是在门店卖。它认为,商品采购就这样融合了。

  2、商品价格同步。既然线上线下成本差不多,那就把价格统一卖,由商品经营总部决定定价。此外,在共享库存的基础上,还可根据不同渠道灵活定价。

  3、物流融合。门店物流环节与电商不同,前者环节是采购——仓库——门店,而电商是订单——仓库——分拣——提货——排程——配送,苏宁不能完全应对。并且苏宁擅长大件配送,运输工具是卡车,而小件配送是三轮摩的。

  其余还有数据融合、支付融合等。但这些都不关键,涉及成本重构的才能称得上是变革,这里指的就是线上线下同价。

  2013年6月,苏宁正式启动线上线下同价,也就是这个决策,让苏宁陷入误区无法自拔——业绩差、毛利低、由盈利转向亏损。

  为毛这么说?事实的情况,线上线下成本有差异。京东一位副总裁曾向黑马哥表示,效率高的电商7-8%的毛利可实现盈利,但传统零售店必须在15%以上。2013年前,苏宁毛利在18%-19%,净利为3-5%。

  比如100元的商品,线下卖119元,但线上一般卖107-108元。真正意义上的同价,就是把原来的119元,降价为107-108元,10元毛利没了。

  这也能解释,为毛苏宁第二季度开始亏损,下降至16.33%。第三季度,由于实施力度加大,毛利下降幅度更大,最终还亏损1亿元,毛利率下降至15.21%。

  幸好苏宁比较“狡猾”,未向口号喊得那样“全部同价”,而只是某种意义上的同价。

  1、同价的概念有三种。举个例子,一件商品线上卖10元,线下卖20元,一种情况就高不就低,卖20元;一种是取中间,卖15元;还有一种是就低不就高,统一卖10元,这才是真正意义的同价。苏宁是几种情况兼有。

  2、品类未做到统一。线上线下的商品品类做了区隔,线上有专供款,让消费者没法比价。北京苏宁云商工作一高层曾向黑马哥透露,线上线下客单价差好几倍。李斌也表示,线上的品类远高于线下。

  好,同价问题还没解决,2013年9月,苏宁又大花心思搞开放平台了——苏宁云台,推出7大基础服务、7大增值服务。亲,这都是需要长时间施肥又没有收入的苦活。

  举个(栗)子,它的七大增值服务如下:

  店面云:全国1600家门店为商家提供销售、展示、体验、服务等功能,可以赚点钱。

  金融云:投资十亿元,为商家、商家提供信贷服务,1-2年赚不到钱。

  IT云:提供云计算、云储存,云应用等服务,没5-10年别想赚钱。

  物流云: 60个大型物流基地,12个自动化中心提供仓储物流服务。算了吧,即便到今天,苏宁自有物流才覆盖国内90%的领域,自己照顾不了,怎么给别人服务?赚不到钱。

  广告云:线上提供社会化共享、门户、视频等广告服务,门店广告资源也将分城市、时段、节点供商家投放选择。前提是先投广告买流量,短期赚不到钱。

  以下不再举栗。综合来说,这些都是“伪资源”。苏宁目前拥有的资源主要是门店线下资源,即店面云、物流云。其余各种IT、金融、广告、运营等服务,都不是苏宁目前擅长的,也就是说需要各大商家一起来培养,离收割之日还很远。

  同价问题本来就让苏宁亏损,它还大搞投入去搞开放平台,财务状况就更差了,第三季度亏损2.06亿元,第四季度恶化为2.89亿元。

  自营同价问题还没搞定,就去弄开放平台。这一年,苏宁电商增长速度非常慢,销售额仅219亿元。

  继续执行越陷越深

  今年,苏宁依然沿着旧有路子走,定义为“战略执行年、凸显年”,继续完善O2O模式,新东西不多。这也注定苏宁业绩短期内不会好转。

  上半年主要为几点:

  1、继续拓展7大增值服务,搞开放平台。成立大运营总部,统一管理门店、PC端、移动端、家庭互联网等购物入口。此外,还加快流量、用户、数据、物流、金融的对外开放工作,满足供应商、商户在供应链、客户关系等方面的需求。

  2、又拓展了几项新业务。如金融业务开始独立运作,易付宝支付体验提升;针对上游供应商及合作商户,苏宁小贷、苏宁保理提供供应链金融等。再如虚拟运营商业务,苏宁互联独立品牌成立。

  通俗的理解,去年的新业务还没弄踏实,还没有收入,又投钱搞新的业务了,业绩自然较差:今年第一季度,营业收入开始下降了,仅229亿元,同比降15.93%;亏损4.5亿元,同比降206%,整个上半年亏了7亿元。

  事儿还没完。今年7月,苏宁又发布众包平台,要构建从创意到销售等一站式服务,即创意——作品——产品——商品等各阶段所需服务的解决方案,明年目标销售额250亿元。

  11月,苏宁大举进攻农村物流。截至今年9月30日,其在国内13个城市建物流基地,目前已覆盖90%的区县,城市还没完全覆盖,又搞起了农村物流地广人稀,需要堆人堆站,这是一个烧钱的项目。

  因此几乎可以推测,苏宁第四季度的业绩不会好到哪儿去。纵观以上,由于苏宁2012-13年的策略失误,今年又无创新式的执行策略,导致苏宁转型阵痛期将持续。

  苏宁的勇气值得赞许,但是步子太急了,成效甚微。这可从其今年第三季度财报看出。

  线上收入增长缓慢,线上销售额仅73.17亿元,照此速度,年收入将与去年持平。

  经过一年探索,开放平台起色不大,交易规模仅11.47元。

  加上门店的总收入为285.22一亿元,微增15.9%。

  什么都想要,可能什么都得不到。第四季度业绩推出后,希望2015年,苏宁能有再次赶上来。

新手用织梦做站最先遇到的问题及解决方式剖析

  众所周知,网站推广,网站运维、seo优化等等与网站有关的互联网服务,都有一个共同点,就是必须得有一个网站,网站是互联网最重要的组成部分也是最基础的单元,随着互联网的发展现在的建站程序也是各色各异,今天笔者就以自己比较钟爱的一款建站程序织梦cms在建站的时候,新手最容易遇到的问题以及快捷的解决方式和各位分享下,在这里这些问题可能比较初级,老鸟就飞过了,好了闲话短续进入今天主题。新手用织梦建站最先遇到的问题及解决方式分析。

  第一,网站建成之后首页logo及banner广告的修改。建站其实比较简单,很多新手用织梦建站完成之后,遇到的第一个问题就是如何修改关于织梦的底部版权以及头部的广告信息,其实这个问题之所以叫初级问题就是解决方式非常简单,主要是很多新手刚接触这个程序,不是非常熟练,为了省去大家寻找答案的时间,笔者这里直接给出解决方法,banner文件我们可以在后台文件中模板-默认模板管理中找到,head文件,打开可以看到

  看到logo了吗替换即可。同理banner广告代码和这个类似,找到文件为banner的代码语句更换即可。

  第二,网站版权信息的和友情链接的修改方式分析。很多时候新站上线之后,织梦默认的友情链接添加了很多也许我们并不需要的图片和网址链接,这个时候将其去掉是新手最需要迫不及待解决的问题,好了,进入织梦后台,模块-友情链接管理,看到了吗很多无意义的友情链接全部出现了,这个时候我们点击更改即可,一一对应的换掉关键词和网址,你会发现织梦友情链接的修改其实并不困难,下面我们修改版权信息,在这里笔者建议最好不要这样操作,留上别人版权信息是对织梦团队的尊重,感谢其为我们开发了这样好的建站程序,如果你是商业版那倒无所谓,笔者在这里说明目的只做交流,修改方式是,进入后台点系统--系统基本参数设置。看到,网站版权信息,站点默认关键字,站点描述,网站备案号了吗,将其一一对应的进行更换即可。

  第三,文件备份和还原操作。一般来说作为一个站长网站数据对于我们的意义和价值是不言而喻的,作为专业的cms制造商,织梦数据库备份还原功能真可谓简单好用,我们点击系统-数据库备份还原-将滚动条拉倒最底部,看到全选按钮,点击全选按钮选择所有数据库文件,点击后面的提交即可,这个时候会发现织梦后台在执行数据库文件备份操作,后台显示的是正在进行备份XX表的多少条记录的操作,耐心等待即可,完成之后后台会显示,已经完成所有数据库文件备份,这个时候你进入网站ftp找到data下backupdata文件夹,将数据库备份文件下载备份即可。还原的话非常简单,确保这个文件夹下存在相关文件,这个时候点击系统-数据库备份还原--选择所有表,点最上面的数据还原即可。

  最后,笔者总结一下,作为一个初次使用织梦的站长对于织梦程序部署非常了解的时候,笔者认为以上三个问题是大家最先遇到的核心问题,当然织梦标签调用,模板制作等等其实还是非常复杂的,这个要结合织梦官方文档和官方论坛慢慢的去学习和掌握,织梦建站虽然比较简单,但是要吃透这个程序我们还要走的路还很长。

网络营销利用QQ群推广实战技术

  网络营销包含着各种各样的网上推广方式,其中QQ的用户已经上亿,所以如何利用QQ推广网站,产品是十分的重要。或许很多人觉得利用QQ推广很平常,但是要发挥的淋漓尽致,是需要一定的技巧。我就对如何利用QQ群推广,QQ群邮件推广略谈一,二。

  一,如何利用QQ群群主的公告推广商品

  QQ群是群居精彩,物以类聚,人以群分的平台,人流广泛,非常适合做网站,产品的推广。但是我们自己能够创建的群是少之又少,所以,我们要利用别人的QQ群来为我们推广。比如,我们推广的是保健品商品,拥有保健品的QQ群应该在上千以上,那么加入保健品的人数应该在上万以上,并且都是精准客户。怎么去利用别人的群去推广自己的保健品了?我们可以和这些保健品类的QQ群主合作,给每一个群主一个月5元,然后让群主把他的群公告改成我们要推广的商品广告链接,就这样花上一两千元,就可以让上万的对保健品感兴趣的人知道你要卖的保健品,何乐不为了。如何才能找到这些群,这些你可以利用威客去发布任务去寻找这些群,根据我的实践,会有很多这样的群主来跟你合作。

  二,如何利用QQ群邮件推广商品

  一般网民都对“技巧、不可透露、秘诀、窍门、发现、惊奇,……”之类的词比较敏感,当然不同行业,不同的商品,各有不同。重要的是抓住网民的心理,从网民对你给他发的文章内容感兴趣,然后就会点击链接来你的网站上去浏览,前提是你的网站一定要做的不错,有信任感,用户体验要做到位。

  举一个保健品的例子:

  我们在生活中常常可以见到这样的现象,相同年龄和相同工作环境的人,从外表上看可以相差十岁甚至更多。有些人有未老先衰的现象,这种未老先衰的现象是由多种原因造成的,其中很大一部分是常吃被瑜伽饮食观所定义为惰性食物和变性食物所导致。以下是中体瑜伽小编整理的一些吃了让你变老的食物:

  更多的详细内容请上*******************.com", 这样就可以把QQ群里的人吸引到你的网站。然后在利用你网的内容充实,用户体验好,来留住网民。

  对于如何提高网民的转化率问题,下次在接着探讨。

建网站的人生哲学:建网站就是在做人

  很久没来站长网上看站长朋友们的做站心得了,说起来我最近还是很忙的,学校就要离开我们了,因此最近忙着毕业论文的写作,忙的连自己的小站差点顾故不上了,嗨!天天上网找相关的论文文章,很头痛,真的很想到网上抄下一篇交给老师就算了。

  论文是会有很多人去抄,那不是什么见不得人的事情,关键是要你会抄,抄到恰到好处,不要露出了马脚,自然你就会得到老师的好评,在某些情况可能比你自己写的垃圾还要好到不只一万倍,老师给的分数自然就会高了,论文是这样,那难道我们做站长的有何尝不是了吗?---学校里面很多的伪学生,难道我们做站长的就没有伪站长吗?随着互联网的普及,域名空间的价钱大大的降低,网上网站后台程序的泛滥,因此建站的门槛大大的降低,我们不关你是否受过系统的教育还是你是否有钱,只要你愿意做站长,你就可以完成你的心愿.就像以下的网站一样:http://lvyougj.s130.288idc.com/,你可知道,要他上线成型,要不了一天的!

  网站是做出来了,那我们的内容那,我们成天哭着喊着说百度不收录我们的网站或是百度和谷歌收录我们的网站页面不多!那我们自己去想过没有我们的网站有很多高质量的文章让百度和谷歌去收录没?那海量的高质量文章从哪里来那?可能你会告诉我我有得是时间,我可以自己写!好很好,就算你有时间,但是,你敢保证你写的文章我们的网友有兴趣去看吗?我们先不谈你的文笔好不好,先看你的文章有市场前景没有?要知道我们不肯能每个人都有金庸的好文笔!

  可是那样并不能阻止网友成为站长的心愿,于是,就会有很多的人利用小偷采集工具来武装自己的小站,不说,如果你把握到一个度,那阳的方法还是立竿见影的,收效颇大那!不过抄别人的东西谁不像抄别人的论文。会有老师老把你揪出来,但是单ctrl+c和ctrl+v成为我们个人版站长的生存之道的时候,你可否想过做网站的人生哲学--做网站就是在做人,我们好不用发功夫就从别人哪里的到一个网站,然后改了一个网站的名字,然后就挂到网上,见到别人就讲:这个是我新做的网站,各位多多提意见和光顾那!

  讲到这里我忍不住要提到,最近互联网上冒出的大把的物流网站,他们很年轻,我看了他们的首页,很漂亮,也很时尚,不过,我想问了,我不管您的网站是自己做的还是采集的,您想了一下你们的盈利模式没有,要知道做网站赚钱才能让人感兴趣的!

  你是自己原创还是采集那?做网站的人生哲学—做网站就是在做人那要看你对人生观的看法了。

http://gongyi.kvov.com.cn/jzxx5083.html

梦见一艘孤立无援的游艇,预示善意的诺言没起作用。
两个人之间最好的感觉就是,表面相互嫌弃,心中不离不弃。
已婚男女梦见买耳环,不久会有儿子。
委屈了,默默无语;误解了,微微一笑。
梦见很多粮食等待收获,预示自己的努力会得到丰硕的回报,取得令人欣慰的成功。